一是紧盯任务量,抢抓时间点。越到最后关头,越是攻坚克难之时,越是抢抓进度之时。召开专题会议12次,碰头会5次,到村指导会议6次,根据村(涉农社区)的不同问题,听取优秀做法,专题研究土地增减挂钩项目问题及解决方法,部署下一阶段工作。为按时按量完成规划的任务,从每周一通报、每月一总结到每天一通报、每天一调度、每周一总结,全面持续推进土地增减挂钩工作。

二是划分责任田,下好协调棋。明确6个村(涉农社区)书记、主任为第一责任人,各村民小组长为第二责任人,实行“村(涉农社区)干部+小组长”模式,分片划分责任,确保土地增减挂钩项目处处有人落实、处处有人协调、处处有人监管。针对全镇75户重点、难点协调户,镇挂钩办启动“村村推”到“户户推”、“5+2”模式,组织镇、村干部、施工单位到村、到户、到人参与协调。截至目前75户重点、难点协调户已有10户签署协议。

三是强化监督力,严把质量关。为有效做好拆旧复垦工作,达到复垦标准。镇挂钩办不定期到各村(涉农社区)督查、巡查,各村(涉农社区)成立6个质量监督小组。按照“拆除一户 监管一户 复垦一户”的原则,邀请县自然资源局技术人员、测绘公司及相关专业技术人员,对施工方拆除的区块进行实地核查,旧房拆除是否达到标准,农户是否复垦等工作,进一步巩固复垦成果。(李自桃)

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