近几天,看到了一位网友在论坛上晒了几张奇葩的群聊记录,让我大开眼界。
他刚到一家新公司工作, 某天凌晨1点的时候,他突然接到主管打来的电话,要他去微信群里签到。
打开微信群,boss仿佛打了鸡血般在群里艾特所有人集结:
底下一溜的员工马不停蹄地回复:“到”、“到”......
如果不及时答到,还会有惩罚甚至是扣工资。此情此景,我还以为他是误入了某个传销组织。这种企业文化,到底是有什么大病?员工辛苦工作一天,凌晨半夜还要陪领导玩“集结号”的游戏,真就不把社畜当人看呗?而且这种公司往往都是狼性文化的低配版本,口号喊的震天响,工资给的非常低。
话说回来,为什么这么多年,模仿华为狼性文化的公司不胜枚举,却没有一家公司能真正打造成功?
原因很简单:钱和福利待遇没给到位。
很多资本家们既想给员工喂草,又想让他们具备狼的特质,嘴上嚷嚷着要学习华为,结果996、007、不断给员工施压,工资却只给三五千,福利也一概没有,简直是可笑至极。
在如今这个时代,企业和员工不仅仅是一种雇佣关系,更是一种合作共生的伙伴关系。
根据智联招聘发布的雇佣关系趋势调研报告中,“尊重员工”一项在职场人认可的企业文化高达83.6%。而尊重员工,本质上就是伙伴关系的外在体现。
在心理学上有个名词,叫“南风效应”,出自法国作家拉·封丹所写的一则寓言:
北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风先刮来一股凛冽的寒风,想通过更大的风,把人的衣服吹掉。结果,行人为了抵御北风的侵袭,把大衣裹得更紧了。
稍后,南风徐徐吹动,顿时风和日丽。行人似乎感受到了春意,便开始解开纽扣,继而脱掉大衣,最终南风获得了胜利。
这就是南风效应:温暖的力量胜于严寒。
职场中也是一样,毫无人性关怀的制度和文化,会让职场人变得更加冷漠和麻木。比起打鸡血、狠鞭策,我们更容易被温暖真切的实际待遇所感动,参考一下华为海外员工的伙食标准。
类似于华为这样的企业,员工又怎么不会努力干活呢?社畜生活已经如此艰难,希望很多公司少画点大饼,少整些变味的“狼性文化”,多一些共情,多一点同理心。与其空谈情怀,不如把钱和福利给到位,才是对员工最好的尊重。
“找合伙”平台打破传统的雇佣制就业,积极倡导合伙式就业理念,基于胜任力模型、岗位价值模型、火星职业测评等为企业匹配到合适优质的人才,员工不仅享有正常的工资,还可以跟企业商定股权、期权等额外福利,钱给到位了,无需打鸡血也可以努力奋斗。
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